上（shàng）海樹（shù）人供應鏈管理有限公司 舉（jǔ）辦（bàn）安全生產（chǎn）專題講評會

為提高園區一線員工的安全意識、養成良好的工作習慣，上海樹人供應鏈管理有限（xiàn）公司（sī）於2021年8月26日召集樹人木業、糧昌物流、三能（néng）木業、木職包裝、品（pǐn）浦貿易等（děng）多家（jiā）公司進行安全生產（chǎn）專題講評。

會議（yì）一開始，李總首（shǒu）先通報了當天上午接（jiē）受地方政府安監部門詢問的情況，對25日安監所突擊檢查中現場暴露出安全問題的相關部門及其（qí）責任人員提出了嚴（yán）厲批評。李總指出，生產安全作為公司的重中之重，安全生產相關負責人絕不（bú）可疏忽大（dà）意。

王總對25日陪同安監所巡查過程中發現的（de）樹（shù）人木業、糧（liáng）昌物流、三能木業（yè）等幾（jǐ）家公司車間現場出現的眾多安全問題逐一進行了回顧、點評後指出，領導安全意識缺乏、工人安全習慣不好（hǎo）是導致這（zhè）些（xiē）低（dī）級問題的兩大原（yuán）因（yīn），要求各單位舉一反三、立即行動，全麵整改。與此同時，王總還簡（jiǎn）要介紹了多起浦東新區近期由於安全（quán）措施不當而引起的災害（hài）事故，希望各單位安（ān）全生（shēng）產負責人引（yǐn）以為鑒。

會議最後，王總對下一階段的安全（quán）生產工作提出（chū）了幾點要求：

1、重申安全（quán）生產管（guǎn）理製度（dù），立即自查自糾（jiū）、全麵整改；

2、管理部門（mén）要加強巡查，做好書麵巡查記錄；

3、對（duì）發現（xiàn）問題要（yào）嚴肅處理（lǐ），絕不姑息（xī）；

4、員工之間要相互監督，杜（dù）絕（jué）相互包庇；

5、針對查出問題舉一反三，引以為戒；

6、堅持常（cháng）態（tài）化管理，現場管理人員和現（xiàn）場操作人員都（dōu）必須養（yǎng）成良好的工作習慣，提高安全生產的意識和技能，確保長治久安。